Kommunikation und Kultur der Mitbestimmung in Organisationen in Europa

„Ich bin der Chef!“, sagt ein chinesischer Investor in einem unserer Trainings erbost. „Ich habe das Geld investiert. Dann fälle ich auch die Entscheidungen! Wie kann da ein sogenannter Betriebsrat daherkommen, um mir genau das zu untersagen.“ Dies ist die Reaktion eines chinesischen Geschäftsmannes nach seiner ersten Begegnung mit dem Betriebsrat des deutschen Unternehmens, in welches er jüngst investierte. Natürlich gibt es auch in China das Konzept der Mitarbeitervertretung. Gewerkschaften und Betriebsräte verfügen jedoch nur über einen Bruchteil der Kompetenzen einer deutschen, französischen oder niederländischen Arbeitnehmervertretung. Innerhalb Europas ist daher auch eine andere Handlungsstrategie im Umgang mit Mitarbeitervertretungen erforderlich als in China.

Das Seminar kann wahlweise in English oder Deutsch gebucht werden. Ein chinesischer Dolmetscher kann dazu gebucht werden.